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ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELLE RIUNIONI

Durata (h): 
16
Obiettivi didattici: 

 

  • Analizzare la riunione come strumento operativo e strategico di comunicaz ione aziendale

  • Definirne l’utilizzo ottimale in termini di efficienza e di efficacia

  • Acquisire tecniche specifiche per l’ottimizzazione della riunione e verificarne l’applicabilità nella propria realtà organizzativa

Destinatari: 

 

Capi progetto, Team leader, Consulenti, Funzionari commerciali, Analisti funzionali

Prerequisiti: 

 

  • Operare in un contesto lavorativo che prevede interrelaz ioni con personale esterno ed interno all’azienda

Numero massimo corsisti: 
20

 

  • La riunione come strumento di lavoro

  • Le variabili chiave della riunione

  • I quattro strumenti per una riunione efficace

  • Principi di negoziazione

  • Creatività e brainstorming nella riunione

  • La riunione come momento di comunicazione

  • Tipologie di riunione: quando e perché

  • La logica e la gestione della riunione

  • Tecniche e metodologie di lavoro

  • Il ruolo del chairman

  • La gestione dei conflitti

  • La negoziazione nella riunione

  • Innovazione e brainstorming

Abstract: 
Analizzare la riunione come strumento operativo e strategico di comunicaz ione aziendale

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dal Lunedi al Venerdi:

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